This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
Freelance translator and/or interpreter, Verified site user
Data security
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Access to Blue Board comments is restricted for non-members. Click the outsourcer name to view the Blue Board record and see options for gaining access to this information.
English to Azerbaijani: Cost-Benefit Analysis General field: Bus/Financial Detailed field: Business/Commerce (general)
Source text - English Cost Benefit Analysis training program
Introduction
All types of professions require financial assistance. The financial techniques are a systematic approach for estimating the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the business. Also, they provide help to business owners in picturing what is best for the business and what is not. There are many different analytical financial techniques in practice. One of the most important financial techniques is the cost benefit analysis. It helps in evaluating the gains and losses of future projects.
Most of the devoted business owners often worry whether they should or shouldn’t start new projects. With the cost benefit analysis in hand, they need not worry; through it they can essentially know which project is in their favor and which isn’t. Before taking the plunge into and calculating the costs and benefits for a new project the most important thing is to understand the depth of the cost benefit analysis. Now here, you just need to understand the basics of this tool.
So let’s get started with the fundamentals of cost benefit analysis.
What is Cost Benefit Analysis?
To be exact, cost benefit analysis is a financial technique which helps in taking business decisions. This technique is used to compare the expected costs of the project with its expected benefits using a common metric. Moreover, this technique can be used to assess and evaluate the overall impact of a project in monetary and quantifiable terms. The potential results in general will help business owners in determining whether or not the project is feasible. On seeing the results, the business manager can decide to either give a go-ahead to the team or stop them from initiating it.
Let’s break down the cost benefit analysis further and explore the key elements of this technique.
Key Elements of the Technique – Cost Benefit Analysis
Here are key elements of cost benefit analysis that will give an in-depth understanding of the technique.
Weigh Future Values Today
The cost benefit analysis is one of the essential tools of financial management. It gives a clear idea about the future values. In order to weigh future benefits against future costs you need to focus on two important aspects: Firstly, you should look far into the future in order to identify the benefits; secondly look through your assumptions that are the basis of your analysis.
If you focus on these two, you will be able to forecast the future values in a reasonable manner with the help of the Net Present Value - NPV.
Net Present Value (NPV) is the difference between the present value of cash inflows and the present value of cash outflows. NPV is used in capital budgeting to analyze the profitability of a projected investment or project.
The following is the formula for calculating NPV:
Ct = net cash inflow during the period t
Co = total initial investment costs
r = discount rate, and
t = number of time periods
In cases when you have alternative investments to be compared, together with NPV can be used Internal Rate of Return – IRR, to make decision amongst several choices. Mathematically, the IRR can be found by setting the above NPV equation equal to zero (0) and solving for the rate of return (IRR). So, what’s the difference between NPV and IRR? As shown in the formula above, the NPV formula solves for the present value of a stream of cash flows, given a discount rate. The IRR on the other hand, solves for a rate of return when setting the NPV equal to zero (0). In other words, the IRR answers the question “what rate of return will I achieve, given the following stream of cash flows?”, while the NPV answers the question “what is the following stream of cash flows worth at a particular discount rate, in today’s manats?
Money (Manat) Value in a Cost Benefit Analysis
Not all projects a business takes up are financial. Sometimes the goal is to improve the morale of the existing employees. While you can easily attach a future monetary value to increase in revenue or reduction in costs, things like reduced employee turnover, less number of absences, or increased employee productivity are often difficult to value.
Since every element on the cost benefit analysis gets a monetary value, businesses often resort to yardstick measures calculated on standard assumptions. For example: A company with 100 employees, records 1,000,000,000 manats worth of sales. If it were to calculate the benefit of reduced absences it needs to assign a monetary value to each absence. If one employee earns approximately 28,000 manats for the company every day [(1,000,000,000/100)/360] then an average reduction of 1 absence per employee can bring an increase of 2,800,000 manats (28,000×100) in the total revenue of the company.
What is the Purpose of the Cost Benefit Analysis?
Cost benefit analysis is a financial technique that is specifically designed to predict the future worth of projects. Portraying all the positives and negatives, the cost benefit analysis technique helps in determining the depth of the project. To break the purpose of the cost benefit analysis, here are the two main reasons and purposes of the cost benefit analysis.
1. To help in comparing projects in terms of total expected cost and expected benefits of each option, determining if the benefits outweigh the costs or not.
2. To understand if the investment is sound, feasible, and justified.
Provided these, the cost benefit analysis is used by governments, organizations, and most importantly business owners alike. The cost benefit analysis offers well educated estimates for the best alternatives.
Now that you know the importance of the cost benefit analysis, you may be wondering how to go about it. We have made it quite simple for you, all you need to do is follow the procedure listed below and use our cost benefit analysis template to get results.
How to Make Cost Benefit Analysis?
One may assume that conducting a cost benefit analysis may be very easy and simple, but to ensure that it is accurate and correct is actually difficult. That being said, here is the procedure to effectively conduct the cost benefit analysis.
Think Over the Costs and Benefits
The first and foremost thing in making the cost benefit analysis is to identify the drivers of costs and benefits. These are main items that will determine the results and add in the content of the cost benefit analysis template. Now the question arises, how to identify them?
Ways to Identify Costs
Here are the ways to identify all potential costs to add in the cost benefit analysis template.
• You can make the list of all the monetary costs that are going could be incurred on implementation. These costs may include:
• Licenses
• Start up fees
• Payroll expenses
• Production materials
• Training
• Travel expenses
• User acceptance processes and many others
• Secondly, you should make a list of all non-monetary costs that can be absorbed. Such types of costs include:
o Lost production on other tasks
o Time
o Potential risks
o Imperfect processes
o Market penetration or saturation uncertainties.
• After identifying the monetary and non-monetary costs, it is time to assign monetary values in steps. The monetary values are stated in present terms to ensure the equality across time.
• After compiling all the costs and values, you can add the anticipated costs together to get the value of total costs.
Ways to Identify Benefits
After identifying the costs, the next step is to quantify the benefits for the successful implementation. Therefore here are the some more ways to identify all potential benefits to put in the cost benefit analysis sample.
• You can make a list of all monetary benefits that you are going to experience on and after the implementation of your project.. These benefits include the income and saving that can be directly attributed to the project. They may include the following.
o Decreased production costs
o Increased contribution from investors
o Increased production capabilities
• The next step is to make a list of all the non monetary benefits that one can experience. The list of these benefits include:
o Greater customer base
o Increased durability
o Increased reliability
o Decreased production times
o Greater customer satisfaction
o Greater market saturation
o Improved project reputation
o Improved company and others
• After analyzing the monetary and non monetary benefits, you also need to assign monetary values to the identified benefits in both the steps. Also, you need to ensure that the monetary values should be stated in present value terms.
• In the end, you should add all the anticipated benefits to get a sum of the total benefits value.
Compare the Costs and Benefits
After identifying and brainstorming the costs and benefits, it’s time to compare the value of your costs with the value of your benefits. After the comparison you can use the analysis to decide the next course of action.
Evaluating the Cost Benefit Analysis
On calculating the benefits and costs, the two results and values that will come out will help you in determining whether or not the benefits outweigh your costs. This is stage where you can consider the payback time period, finding out how long it is going to take to reach the time when benefits will exactly be equal to the costs – the breakeven point.
Moreover, some experts believe that if the costs and benefits are roughly equal to each other, it is always better to re-evaluate the costs and benefits and revise the entire cost benefit analysis. They believe that there may be items missing or incorrectly quantified. On revising if you find that the benefits are greater than the costs, the action will be a worthwhile investment and should be looked upon as an opportunity.
What is the Cost Benefit Analysis Template?
The format and style of the cost benefit analysis is very simple. Since the beginning of this article, we’ve been discussing benefits and costs. Hence it is inarguable that they make the main headings of the cost benefit analysis template. Below them we list the particulars. Other elements of a cost benefit analysis entail:
Executive Summary
The first and foremost step in preparing cost benefit analysis is the executive summary and description of the project. In this section, you just need to include a single paragraph highlighting the details of the project. You can take help from the proposal of the project to draft the executive summary.
Purpose of the Project’s Analysis
After writing the executive summary, the next section details the purpose of the analysis. Briefing about the project’s analysis, you are required to write the project’s name and reason for conducting the analysis. In general, all business owners do cost benefit analysis to determine the feasibility of the project, but by purpose we mean, you need to write how helpful this project can be for your business and to others. Also, you need to highlight the following key areas to determine the project’s purpose.
• Name of the organization
• Name of the project and decision question
• ID number of the project
• Project description
• Operational status of the project
Details or List of the Alternatives
In this third section, you are going to either list down or provide a description of the alternative approaches for the project. The description for the alternatives should brief about the current market, the services, and the products. Providing details of the current situation, the information can help others in understanding about the alternatives.
Costs
Now this is one of the most important sections, where you have to highlight all the monetary and non monetary costs, operating and developing alternatives described in the previous section. These costs may include the following and will help in determining the results.
• Operational costs
• Development costs
• Recurring costs (overhead, utilities, leases etc)
• Non-recurring costs for example capital investment costs
Benefits
This section will highlight the expected monetary and non monetary benefits that can be achieved out of the potential business project. Here are the examples of benefits that you will need to include in this section.
• Revenues (sales, services etc)
• Recurring benefits for example lower overheads
• Labor cost reductions
• Cost reductions for example value enhancements
Evaluation and Comparative Cost Benefit Analysis Summary
This is the last and final section highlighting the summary and briefing the results. In this section, you have to present the elements and facts in a manner that they determine comparison. Unlike the benefits and costs section, this section should include the following details.
• Expected benefits for each alternative over the lifetime
• Expected costs over the estimated lifetime
• Comparison and evaluation of both of them
• Recommendations and suggestions for the comparison
• Supplementary reasons for the recommendations
When Should You Choose Cost Benefit Analysis?
Cost benefit analysis is generally undertaken for any kind of project involving capital expenditure, policy development and use of assets. If the nature of the project is easy going the results will be quick, but if it is complex they may take time in evaluation. The analyses of the cost benefit analysis are really comprehensive, so all those looking for a broader perspective and view for their costs and benefits should definitely consider using a cost benefit analysis.
Final Word
Precisely, the cost benefit analysis is a relatively straightforward and simple financial technique deciding whether or not to pursue a project. You just need to see the costs and benefits associated with the project and then estimate if you are getting any real timely benefits or not. Also, with this technique, you can foresee how much time will be required to cover or repay the costs.
By performing the cost benefit analysis, you can valuably weigh the pros and cons of the action you take a plunge for. All the costs and benefits can be identified in the most accurate way for your projects and make you go for the opportunity if it is really worthwhile. If you are also looking forward to a new project but are unsure about the gains and losses, do not wait, just start a cost benefit analysis right away.
Translation - Azerbaijani Xərc Gəlir Təhlili təlim proqramı
Giriş
Bütün növ ixtisaslar maliyyə yardımı tələb edir. Maliyyə texnikaları biznesin güclü, zəif tərəflərini, imkan və təhlükələrinin müəyyən edilməsi üçün sistematik bir yanaşma tərzidir. Eyni zamanda onlar biznes sahiblərinə biznes üçün nəyin ən yaxşı və nəyin yaxşı olmaması barədə köməklik göstərir. Praktikada çox fərqli analitik maliyyə texnikaları mövcuddur. Ən əhəmiyyətli maliyyə texnikalarından biri xərc gəlir təhlilidir. Bu gələcək layihələrin gəlir və itkilərinin müəyyən edilməsində köməklik göstərir.
Professional biznes sahibləri hər zaman yeni layihələrə başlamaları barədə narahatlıq keçirirlər. Xərc gəlir təhlili hazır şəkildə olduqda onların narahatlıq keçirməyə ehtiyacları yoxdur; bunun vasitəsi ilə onlar əsas olaraq hansı layihənin onların xeyrinə, hansının isə ziyanına olduğunu müəyyən edə bilərlər. İşə başlamazdan və yeni layihə üçün xərc və mənfəətləri hesablamamışdan öncə ən əhəmiyyətli məsələ xərc gəlir təhlilinin dərinliyini anlamaqdır. Bu səbəbdən sözügedən yanaşma tərzinin əsaslarını anlamaq lazımdır.
O zaman gəlin xərc gəlir təhlilinin əsasları ilə başlayaq.
Xərc Gəlir Təhlili Nədir?
Daha dəqiq olsaq xərc gəlir təhlili biznes qərarlarının verilməsində kömək olan bir maliyyə vasitəsidir. Bu vasitə layihənin gözlənilən xərclərinin onun proqnozlaşdırılan gəlirləri ilə müqayisəsini eyni sistemi istifadə edərək müqayisə etmək üçün istifadə edilir. Bundan başqa, bu vasitə ümumi layihənin pul və hesab baxımından təsirini qiymətləndirmək üçün istifadə edilə bilər. Potensial nəticələr biznes sahibkarlarının layihənin ümumi olaraq iqtisadi baxımdan uyğun olub-olmaması baxımından qərar verməsinə köməklik göstərir. Nəticələri görərək biznesi idarə edən şəxs komandaya başlama və ya dayanma əmri verir.
Gəlin xərc-gəlir təhlilini daha da hissələrə parçalayaq və bu yanaşmanın əsas elementlərini araşdıraq.
Metodun Əsas Elementləri – Xərc Gəlir Təhlili
Burada xərc gəlir təhlilinin əsas elementləri verilib və bunlar bu metodun tam anlaşılmasına köməklik göstərəcək.
Gələcək Dəyərləri Bugün Hesabla
Xərc gəlir təhlili maliyyə idarəetməsinin ən əhəmiyyətli alətlərindən biridir. Bu gələcək dəyərlər barədə aydın fikir formalaşdırır. Gələcək mənfəətlərin gələcək xərclərlə müqayisədə hesablanması üçün sizin iki əhəmiyyətli aspekt üzərində düşünməniz vacibdir: ilk olaraq siz gərə ki mənfəətlərin müəyyən edilməsi üçün çox uzağa diqqət yetirəsiniz; ikincisi isə təhlilinizin əsasını təşkil edən fərziyyələrinizi nəzərdən keçirəsiniz.
Əgər siz bu ikiliyə diqqət yetirsəniz, o zaman Xalis Cari Dəyərin (bundn sonra NPV- Net Present Value) köməkliyi ilə gələcək hesabları məntiqi şəkildə proqnozlaşdıra biləcəksiniz.
NPV pul mədaxilinin cari dəyəri ilə pul məxaricinin cari dəyəri arasındakı fərqdir. NPV layihələndirilmiş investisiya və ya büdcənin gəlirliliyini təhlil etmək üçün sərmayə axınında istifadə olunur.
NPV hesablanması üçün aşağıdakı formuldan istifadə edilir:
Ct = t tarixində gözlənilən pul axını
Co = ilkin investisiyanın məbləği
r = diskont faiz dərəcəsi və
t = vaxt müddətlərinin sayı
Əgər sizdə müqayisə ediləcək alternativ investisiyalar olarsa, o zaman NPV ilə birlikdə Daxili Gəlirlilik Faizi (bundan sonra Internal Rate of Return- IRR) istifadə edilə bilər ki, bir neçə seçim arasında qərarlar verilə bilinsin. Riyazi dil ilə desək yuxarıdakı NPV hesabını sıfırlamaqla (0) və gəlirlilik faizini həll etməklə (IRR). O zaman NPV və IRR arasında fərq neçə olacaq? Yuxarıdakı formulda qeyd edildiyi kimi NPV pul mədaxili axınının cari dəyərini hesablayır və bu zaman güzəşt qiyməti də verilir. IRR isə başqa bir tərəfdən NPV sıfırlanmaqla (0) gəlirlilik dərəcəsini hesablayır. Başqa sözlə desək IRR bu suala cavab verir “aşağıdakı pul mədaxili axını ilə mənim əldə edəcəyim gəlirlilik dərəcəsi nə olacaq”, NPV isə bu suala cavab tapır “bugünün manatı ilə müəyyən güzəşt dərəcəsində aşağıdakı pul mədaxili axını nədən ibarət olacaq?
Xərc Gəlir Təhlilində Pul (Manat) Dəyəri
Biznesin həyata keçirdiyi bütün layihələr maliyyə xarakterli olmur. Bəzən hədəf işçilərin həvəsini artırmaq olur. Xərclərin azalması və ya gəlirlərdə artımı hesablamaq üçün gələcək valyuta təxminini müəyyən etmək olur, amma işçilərin işə daxil olub çıxması saylarında azalma, işə gəlməmə saylarının az olması və ya artmış işçi məhsuldarlığını hesablamaq çox vaxt çətin olur.
Xərc gəlir təhlilində hər bir element pul dəyərinə malik olduğu üçün bizneslər hər zaman standart təxminlərə əsaslanan ölçü metodları ilə hesablamalar aparır. Misal üçün: 100 işçisi ilə bir şirkət 1,000,000,000 manat satış edir. Əgər azalmış işə gəlməmə saylarını hesablasaq, o zaman hər bir işə gəlməmə halına pul dəyəri verilməlidir. Əgər bir işçi təxmini olaraq şirkətə bir gündə 28,000 manat qazandırırsa [(1,000,000,000/100)/360] o zaman bir işçi üçün bir dəfə gəlməmənin ortalama azaldılması 2,800,000 manat (28,000×100) şirkətin ümumi gəlirində artışa səbəb olacaq.
Xərc Gəlir Təhlilinin Məqsədi Nədir?
Xərc gəlir təhlili maliyyə alətidir və xüsusi olaraq layihələrin gələcək dəyərinin təxmin edilməsi üçün hazırlanır. Bütün müsbət və mənfi tərəflərini nəzərdən keçirsək xərc gəlir təhlili layihənin dərinliyini müəyyən etməkdə köməklik göstərir. Xərc gəlir təhlilinin məqsədini hissələrə bölsək burada xərc gəlir təhlilinin iki əsas səbəb və məqsədinin olduğunu görürük.
1. Hər bir seçimdə ümumi gözlənilən xərc və gəlirlər baxımından layihələrin müqayisə edilməsi, gəlirlərin xərcləri aşıb aşmadığını müəyyən etmək.
2. İnvestisiyanın uyğun, əlverişli və məntiqli olub olmadığını başa düşmək.
Bunlar təmin olunarsa, xərc gəlir təhlili hökümət, təşkilat və ən əhəmiyyətlisi biznes sahibkarları tərəfindən tətbiq olunur. Xərc gəlir təhlili ən yaxşı alternativlərə uyğun olaraq yüksək məntiqli təxminlər irəli sürür.
Artıq siz xərc gəlir təhlilinin əhəmiyyəti haqqında bilirsiniz və ehtimal ki, düşünürsünüz bunu necə başlatmaq olar. Bunu sizin üçün çox sadələşdirmişik, siz sadəcə aşağıda siyahıda verilmiş proseduru izləməli və nəticələr əldə etmək üçün bizim xərc gəlir təhlilimizi tətbiq etməlisiniz.
Xərc Gəlir Təhlilini Necə Hazırlamalı?
Düşünə bilərsiniz ki, xərc gəlir təhlilinin həyata keçirilməsi çox asan və sadədir, amma, onun dəqiq və düzgün olduğundan əmin olmaq faktiki olaraq çətindir. Bunu nəzərə alsaq xərc gəlir təhlilinin həyata keçirilməsinin ən effektiv proseduru budur.
Xərc və Gəlirlər barədə düşün
Xərc gəlir təhlilinin hazırlanmasında birinci və ən əhəmiyyətli məsələ xərc və gəlirlərdəki əsas aparıcı qüvvələri müəyyən etməkdir. Nəticələri müəyyən edəcək və onları xərc gəlir təhlili cədvəlinə yerləşdirəcək əsas maddələr var. Buradan belə bir sual çıxır, onları necə müəyyən etməli?
Xərcləri Müəyyən etmənin yolları
Burada xərc gəlir təhlili cədvəlinə əlavə olunacaq bütün potensial xərclərin müəyyən edilməsi yolları verilib.
• Siz hazırda mövcud və icrada özünü göstərəcək bütün pul xərclərinin siyahısını hazırlaya bilərsiniz. Bu xərclərə daxil ola bilər:
• Lisenziyalar
• Startap ödənişləri
• əmək haqqı xərcləri
• İstehsal materialları
• Təlim
• Səyahət xərcləri
• İstifadəçi qəbul prosesləri və bir sıra başqaları
• İkinci olaraq aradan qaldırılması mümkün olan qeyri pul xərclərinin siyasını tutun. Bu növ xərclərə daxildir:
o Başqa tapşırıqlarda itirilmiş məhsuldarlıq
o Vaxt
o Potensial risklər
o Qeyri mükəmməl proseslər
o Bazar müdaxiləsi və ya qeyri-məlumluq.
• Pul və qeyri pul xərclərini müəyyən etdikdən sonra addım-addım pul dəyərlərinin təyin edilməsinin vaxtıdır. Vaxt müddəti ərzində bərabərliyi qoruyub saxlamaq üçün pul dəyərləri hazırki vaxt üzrə qeyd olunur.
• Bütün xərc və dəyərlərin yığılmasından sonra ümumi xərclərin dəyərini almaq üçün gözlənilən xərcləri birlikdə daxil edə bilərsiniz.
Gəlirlərin Müəyyən edilməsinin yolları
Xərcləri müəyyən etdikdən sonra növbəti atılacaq addım uğurlu icra üçün mənfəətlərin hesablanmasıdır. Beləliklə burada xərc gəlir təhlili nümunəsinə yerləşdirmək üçün mövcud bütün potensial mənfəətlərin müəyyən edilməsinə dair daha bir sıra yollar mövcuddur.
• Siz əldə edəcəyiniz və eyni zamanda layihənizin icrasından sonra əldə olunacaq pul mənfəətlərinin siyahısını tərtib edin. Bu mənfəətlərə gəlir və layihə ilə birbaşa əlaqəli əmanətlər (qənaət) daxildir. Bunlara aşağıdakılar daxil ola bilər.
o Azaldılmış istehsal xərcləri
o İnvestorlardan gələn yardımların artması
o Artmış istehsal həcmləri
• Növbəti addım isə qarşılaşılacaq qeyri pul mənfəətlərinin siyahsının tərtib edilməsi olacaq. Bu mənfəətlərin siyahısına daxildir:
o Daha çox müştəri bazası
o Artan dözümlülük
o Artan etibarlılıq
o Azaldılmış istehsal vaxtları
o Daha çox müştəri məmnuniyyəti
o Daha çox bazar doyumluluğu
o Layihə şöhrətinin artması
o İnkişaf etmiş şirkət və başqaları
• Pul və qeyri pul mənfəətlərinin təhlil edilməsindən sonra hər iki mərhələdə müəyyən edilmiş mənfəətlərə pul dəyərləri təyin etməlisiniz. Eyni zamanda pul dəyərlərinin mövcud dəyər ölçüləri əsasında yerləşdirilməsindən əmin olmalısınız.
• Sonda ümumi mənfəət (gəlir) dəyərinin əldə olunması üçün bütün təxmin olunan mənfəətlər əlavə edilməlidir.
Xərc və Gəlirlərin müqayisə edilməsi
Xərc və gəlirləri müəyyən etdikdən və bu barədə müzakirə apardıqdan sonra xərclərinizin ümumi dəyərini gəlirlərin ümumi dəyəri ilə müqayisə etmək vaxtıdır. Müqayisədən sonra siz növbəti atılacaq addım barədə qərar vermək üçün təhlildən istifadə edə bilərsiniz.
Xərc Gəlir Təhlilinin qiymətləndirilməsi
Gəlir və xərcləri hesablayarkən, ortaya çıxmış iki nəticə və dəyərlər gəlirlərin xərcləri üstələyib üstələməməsini dəqiqləşdirmənizdə sizə köməklik göstərəcək. Bu mərhələ artıq sizin geri ödəmə müddətinizdir, yəni bu müddətdə siz gəlirlərinizin xərclərə bərabər olması – başa-baş nöqtəsi- üçün nə qədər vaxtın tələb olunacağını müəyyən edəcəksiniz.
Bundan başqa bəzi mütəxəssislər elə düşünür ki, əgər xərc və gəlirlər təxmini olaraq bir birlərinə bərabər olarsa o zaman istənilən halda məsləhətdir ki, xərc və gəlirlər yenidən nəzərdən keçirilsin və ümumi xərc gəlir təhlilinə yenidən baxılsın. Onlar düşünürlər ki, bəzi məsələlər nəzərdən qaçıb və ya düzgün qiymətləndirilməyib. Yenidən baxış zamanı əgər gəlirlərin xərcləri üstələdiyi ortaya çıxarsa, o zaman atılan bu addım diqqətə layiqdir və buna bir mümkün vasitə kimi baxılmalıdır.
Xərc Gəlir Təhlili Şablonu nədir?
Xərc gəlir təhlilinin format və stili çox sadədir. Bu məqalənin başlanğıcından biz xərc və gəlirləri müzakirə edirik. Bu səbəbdən mübahisəsiz şəkildə onlar xərc gəlir təhlili şablonunun başlıqlarnı müvafiq olaraq təşkil edirlər. Onların altında biz təfsilatları yerləşdiririk. Xərc gəlir təhlilinin başqa elementləri bunlardan ibarətdir:
İcmal
Xərc gəlir təhlilinin hazırlanmasında ilk və ən əsas addım layihənin icmalı və təsviridir. Bu hissədə layihənin təfsilatları işıqlandırılmaqla sadəcə bir paraqrafın daxil edilməsi kifayətdir. İcmaıln hazırlanmasında layihənin təklif hissəsi sizə kömək ola bilər.
Layihə Təhlilinin Məqsədi
Xülasə yazıldıqdan sonra növbəti hissədə təhlilin məqsədi yer alır. Layihənin təhlili barədə qısa məlumat qeyd olunarkən sizdən layihənin adı və təhlilin həyata keçirilmə səbəbinin qeyd edilməsi tələb olunur. Ümumilikdə bütün biznes sahibləri layihənin iqtisadi əsaslandırılması üçün xərc gəlir təhlilini həyata keçirirlər, amma, məqsəd dedikdə biz onu nəzərdə tuturuq ki, sizin bu layihənin biznesiniz və başqalarına necə xeyir verəcəyini qeyd etməlisiniz. Eyni zamanda, layihənin məqsədinin müəyyən edilməsi üçün aşağıdakı əsas sahələri işıqlandırmalısınız.
• Təşkilatın adı
• Layihənin adı və qərarverici sual
• Layihənin İdentifikasiya nömrəsi
• Layihənin təsviri
• Layihənin fəalilyyət statusu
Təfsilatlar və ya Alternativlər Siyahısı
Üçüncü hissədə siz ya layihə üçün alternativ yanaşmaların siyahısını tutmalısınız, yaxud da onların təsvirini verməlisiniz. Alternativlərin təsviri cari bazar, xidmət və məhsullar barədə qısa məlumat verməlidir. Cari vəziyyətin təfsilatlarının qeyd olunması, məlumatlar başqalarına alternativlərin daha yaxşı başa düşülməsində köməklik göstərir.
Xərclər
Bu ən əhəmiyyətli hissələrdən biridir, burada siz bütün pul və qeyri pul xərclərini, əvvəlki hissədə təsvir olunan əməliyyat və inkişaf alternativlərini işıqlandırmalısınız. Bu xərclərə aşağıdakılar daxil oluna bilər və nəticələrin müəyyən edilməsində köməklik göstərəcək.
• Əməliyyat xərcləri
• İnkişaf xərcləri
• Təkrar olunan xərclər (əlavə xərclər, kommunal xərclər, icarə xərcləri və başqaları)
• Təkrar olunmayan xərclər, misal üçün investisiya kapitalı xərcləri
Gəlirlər
Bu hissə potensial biznes layihəsindən əldə oluna biləcək gözlənilən pul və qeyri pul gəlirlərini işıqlandıracaq. Burada əlavə edəcəyiniz gəlir nümunələri qeyd edilib.
• Mədaxillər (satışlar, xidmətlər sair)
• Təkrar olunan gəlirlər, misal üçün aşağı olan əlavə xərclər
• İşçi qüvvəsi xərcində azalmalar
• Xərclərdə azalmalar, misal üçün dəyərin gücləndirilməsi
Qiymətləndirmə və Müqayisəli Xərc Gəlir Təhlili İcmalı
Bu, xülasə hissəsini işıqlandıran və nəticələr haqqında qısa məlumat verən son və axırıncı bölmədir. Bu hissədə element və faktlar elə şəkildə qeyd edilməlidir ki, onlar müqayisəni dəqiq göstərsin. Gəlir və xərclər bölməsindən fərqli olaraq bu hissədə aşağıdakı təfsilatlar yer almalıdır.
• Hər zaman hər bir alternativ üçün gözlənilən gəlirlər
• Gözlənilən vaxt müddəti ərzində proqnozlaşdırılan xərclər
• Hər ikisinin müqayisəsi və qiyməltəndirilməsi
• Müqayisəyə dair tövsiyyə və təkliflər
• Tövsiyyələrə dair əlavə səbəblər
Siz nə zaman Xərc Gəlir Təhlilini Seçməlisiniz?
Xərc gəlir təhlili ümumi olaraq invesitisiya xərcləri, siyasi inkişaf və aktivlərin istifadəsini özündə birləşdirən istənilən layihə üçün həyata keçirilir. Əgər layihənin təbiəti asan həyata keçəndirsə, o zaman nəticələr tez olacaq, lakin, əgər layihə özü kompleks formatda olarsa nəticələr qiymətləndirmə baxımından zaman ala bilər. Xərc gəlir təhlilinin təhlil edilməsi prosesi həqiqətən müfəssəl olur beləliklə, öz xərc və gəlirləri barədə daha geniş perspektiv və fikirə sahib olamaq istəyənlər xərc gəlir təhlilinin istifadəsini mütləq şəkildə nəzərdə saxlamalıdırlar.
Son Söz
Dəqiq desək, xərc gəlir təhlili layihənin başladılması və həyata keçirilməsi barədə qərarın verilib verilməməsini tənzimləyən çox dəqiq və sadə maliyyə alətidir. Sizin sadəcə layihə ilə əlaqəli xərc və gəlirləri görməyiniz kifayətdir və sonra həqiqətən real gəlirlərə sahib olub olmayacağınız barədə proqnoz irəli sürürsünüz. Bu metodla siz eyni zamanda xərclərinizin geri ödənilməsi üçün nə qədər vaxtın tələb olduğunu da görə bilərsiniz.
Xərc gəlir təhlilinin həyata keçirilməsi ilə siz real formada başlayacağınız addımın mənfi və müsbət tərəflərini tərəziyə qoyursunuz. Layihələrinizə dair xərc və gəlirlər ən düzgün formada qeyd oluna bilər və əgər buna dəyərsə imkandan istifadə edirsiniz. Əgər siz də yeni layihə arxasınca gedir, amma gəlir və itkilər barədə əmin deyilsinizsə, o zaman heç düşünmədən xərc gəlir təhlilinin hazırlanması prosesinə başlayın.
More
Less
Translation education
Other - Arizona State University
Experience
Years of experience: 19. Registered at ProZ.com: Sep 2015.
Since the year 2001 i have been rendering translation/interpretation services in English-Azerbaijani, Azerbaijani-English language pairs. I do consecutive, simultaneous and written translations. I am native Azerbaijani, born here and living in this country, so with your translations, be it from English into Azerbaijani or Azerbaijani into English you can completely rely on the quality and the way the service is delivered. I am registered translator, meaning i can officially sign contracts with individuals as well as companies.
Keywords: azerbaijani, english, translation, interpretation, polad, poladov, translations, simultaneous, azeri, azərbaycan. See more.azerbaijani, english, translation, interpretation, polad, poladov, translations, simultaneous, azeri, azərbaycan, ingilis, tərcümə, ardıcıl, sinxron, yazılı, şifahi, yol tikinti, road construction, kənd təsərrüfatı, agriculture, turizm, tourism. See less.
Expertise